Kako motivisati zaposlene , a da nije novac – zajediničko pitanje za sve poslodavce na svetu.
Delimo sa vama naše rezultate – kao inspiraciju šta da unapredite, ako želite da zadržite kvalitetne ljude u firmi.
Evo šta ističu zapsoleni naših klijenata – šta im je važno da bi dali svoj maksimum u poslu – top 7 faktora
1. VREDNOVANJE od strane kompanije, uloženog truda i rezultata, poštovanje i priznanje za uloženi rad
2. WELLBEING: posao koji pruža balans poslovnih i privatnih obaveza, usklađenost sa sobom
3. INFORMISANOST o bitnim dešavanjima oko posla i UKLJUČENOST u donošenje odluka
4. MENTORING – podrška u rešavanju poslovnih problema I raznih izazova
5. OSEĆAJ PRIPADNOSTI TIMU, poverenje među članovima tima, mogućnost da se osloniš na druge
6. PODRŠKA OD STRANE NADREĐENOG: vezano za poslovne zadatke, ali i brigu o zaposlenima
7. MOGUĆNOST DALJEG RAZVOJA I PROFESIONALNOG NAPREDOVANJA
To ima veze sa upravljanjem karijerom i spremnošću firme da investira u dalji razvoj svojih zaposlenih
Oduvek je ova tema bila važna, ali u zadnje vreme dobija sve više na značaju
Ima još puno važnih faktora, čijim upravljanjem je moguće poboljšati motivaciju za rad i pripadnost kompaniji, a nema veze sa samom platom.
Evo još nekih od njih
– mogućnost rada od kuće, barem ponekad
– mogućnost za inovativnost
– autonomija u radu
– onboarding proces
– privatmo zdravstveno osiguranje
– fizički uslovi rada
Veliki broj poslodavaca vezuje motivaciju za novac, pa se ne bavi ovom temom, jer nema budžet za povećanje zarada ili bonuse i sl.
Zato razmislite o našim predlozima i primenite neke od njih u svom radu, da zadržite kvalitetne ljude, da ne bude posle kasno!
Ako vam je potreba pomoć da unapredite motivaciju, javite nam se da zajedno smislimo šta je najbolje za vau kompaniju i vaše zaposlene.
Neda Mirković, senior HR konsultant