Želite da povećate motivaciju zaposlenih i da zadržite kvalitetne ljude u firmi?
Nemate nemate mogućnost korekcije zarade ili isplate bonusa?
Nudimo vam različite predloge, kako sve možete da utičete na bolji angažman svojih zaposlenih
Pažljivo smo istraživali u radu sa svojim klijentima, šta sve utiče na motivaciju.
Odvojili smo ključne motivatore, od ostalih, itekako važnih
KLJUČNI MOTIVATORI
1. VREDNOVANJE od strane kompanije, uloženog truda i rezultata, poštovanje i priznanje za uloženi rad.
Pokažite ljudima da ste primetili koliko se trude, ukažite im poštovanje, pohvalite ih javno, kupite im karte za utakmicu, pozorište, nešto što vole, kao znak pažnje…
2. MENTORING – ppružite ljudima podršku u rešavanju poslovnih problema i raznih izazova. Obezbedite im mentora, nekog da ih usmerava i pomogne u donošenju odluka
3. INFORMISANOST o bitnim dešavanjima oko posla i UKLJUČENOST u donošenje odluka. Potrudite se da ljude što više pitate za mišljenje i uvažite njihove ideje, a ako nije moguće svakako ih informišite o svim važnim dešavanjima u firmi
4. WELLBEING: obezbedite ljudima posao koji pruža balans poslovnih i privatnih obaveza, usklađenost sa sobom. Ukoliko se osećaju previše “samleveno” poslom, kad-tad će hteti da odu
5. OSEĆAJ PRIPADNOSTI TIMU je jedan od najvažnijih motivacionih faktora. Sprovedite aktivnosti koje u+imaju za cilj povećanje poverenja među članovima tima
6. PODRŠKA OD STRANE NADREĐENOG: vezano za poslovne zadatke, ali i brigu o zaposlenima. Kad nadređeni brine o zapsolenima, oni mu vraćaju lojalnošću i spremnošću da se još više zauzmu za posao
7. MOGUĆNOST DALJEG RAZVOJA I PROFESIONALNOG NAPREDOVANJA
Razgovarajte sa ljudima, pokažite brigu o njihovoj karijeri, budite spremni da investirate u dalji razvoj svojih zaposlenih, jer će se to višestruko vratiti kroz zalaganje ljudi
OSTALI VAŽNI FAKTORI MOTIVACIJE
Ako želite da unapredite motivaciju zaposlenih i pripadnost kompaniji, evo šta još možete da omogućite ljudima:
– mogućnost rada od kuće, barem ponekad
– više inovativnosti: pitajte ljude za njihove ideje kako bi unapredili neke segmente posla i najbolje ideje sporvedite u delo
– veća autonomija u radu – ne dišite ljudima za vratom, dajte im mogućnost da sami rešavaju probleme
– onboarding proces – što je bolje urađeno uvođenje radnika u psoao, to će njegovo zalaganje biti veće
– privatmo zdravstveno osiguranje
– fizički uslovi rada – takvi da odgovaraju savremenim trendovima, a ne radu u srednjem veku
ZAKLJUČAK
Veliki broj poslodavaca vezuje motivaciju za novac, pa se ne bavi ovom temom, jer nema budžet za povećanje zarada ili bonuse i sl.
Zato razmislite o našim predlozima i primenite neke od njih u svom radu, da zadržite kvalitetne ljude, da ne bude posle kasno!
Ako vam je potreba pomoć da unapredite motivaciju, javite nam se da zajedno smislimo šta je najbolje za vau kompaniju i vaše zaposlene. Javite se za besplatnu konsultaciju od 15 minuta na broj 0641128841
Neda Mirković, senior HR konsultant