Nije lako uspostaviti HR funkciju u kompaniji gde ne postoji služba ljudskih resursa.
U startu, sve zavisi od top menadžementa kompanije. A pre svega razumevanje suštine HR funkcije, strategije po kojoj bi se radilo, podele posla i sl.
Najčešći scenario je da se zaposli neko sa fakulteta, da vidimo “kako će se snaći “, pa da procenimo koliko nam sve “to” treba.
Iskereno, male su šanse da se u toj kompaniji razvije ozbiljna HR funkcija, čim se kreće sa tim: daću ovom klincu da nešto petlja…
Kako je HR konsaling naše ključno polje delovanja, često na sastanku sa klijentima, kada je ova tema na redu, pitamo direktora firme: “Kako da bude uspešan u radu neko na početku karijere, u nečemu što vi ne znate čemu treba da služi u kompaniji , a samim tim nemate ni jasna očekivanja ka njemu?”
Najčešći odgovor je: nek se snađe, i ja sam bio bačen u vatru na početku karijere.
Pokušavamo da objasnimo da je to greška, da čovek treba da dobije adekvatan onbording i mentoring, kako bi se ubrzao proces integracije i jasno definisala očekivanja i plan rada.
Međutim, odgovor je uvek: nemam vremena za to, zato njega i hoću da zaposlim.
Ali poštovani direktore, ako planirate da zaista uspostavite službu ljudskih resursa, važno je da znate
“Od toga kako vi razumete ulogu HR-a u kompaniji, zavisiće koliko ste spremni da se posvetite izgradnji te službe i podršci mladih HR ljudi. Bez vašeg usmerenja i aktivne uključenosti u rad juniora, nema šanse da bude efikasan u rokovima i na način koji vi očekujete.
To što ste nekog zaposlili na mesto HR-a, ne znači da će vođenje ljudi prestati da bude vaš posao.
HR nije nešto odvojeno od vas, već vaša filozofija upravljanja ljudima, pretočena u principe rada sa ljudima, kroz razne procese. Vi to definišete, a HR oblikuje, ali ni jedan HR neće moći da uspostavi HR sisteme bez vaše aktivne uključenosti. Nema prebacivanja lsvoje odgovornosti na HR”
Zato, kada zaposlite nekog mladog HR stručnjaka, odvojte vreme da mu se posvetite, da ga oblikujete, da mu pomognete da uspostavi HR procese. A ako niste još spremni za to, angažujete HR agenciju da vam pomogne.
HR programi agencije Sinapsa , uz HR konsalting mogu da vam pomognu da uspostavite dobre temelje, na kojima kasnije možete da izgradite zdrav HR sistem, sa strategijama brige o ljudima i njihovom zadržavanju u kompaniji, jer bez toga će i sam vaš biznis vremenom da postane ugrožen.
Zakažite vaših 15 minuta besplatnih konsultacija na broj 0641128841
[mailerlite_form form_id=6]