Želim da podelim sa vama zanimljive i poučne situacije sa intervjua za posao, ako vam se desi neki od tih scenarija da znate da niste usamnjeni u svemiru i da se setite lekcija koje nas ove situacije uče.
Situacija 1: ODBRANA DOSTOJANSTVA
Skoro je jedna mlada devojka bila kod mene na obuci KARIJERNI KONSALTING i podelila sa mnom situaciju sa intervjua za posao kod vrlo poznate trening kuće. Devojka je u tom trenutku bila gotovo očajna što ne može da nađe posao, ali ovu firmu je odbila ne trepnuvši. Razlog je bio taj što ju je direktor firme držao nekoliko sati na intervjuu! Nekoliko sati! On sam i ona.
Kako je to izgledalo? Malo šta je nju pitao, uglavnom je imao dosadan monolog o sebi i o firmi, šepurio se kao paun, hteo je valjda da je fascinira. A ustvari ju je ugnjavio, u svakom smislu je preterao, što je van svih mogućih HR pravila i pravila pristojnog ponašanja. A morao bi toga da bude svestan, ako ni zbog čeg drugog, onda zato što se ta firma kaobajagi bavi obukama i usavršavanjem ljudi. Iako je to ponašanje bilo krajnje poražavajuće, oduševila me je ova mlada osoba, koja se nije pokolebala, već je čiste svesti i zdrave pameti, odlučila da ostane bez posla i sačuva svoje dostojanstvo i ne dozvoli da joj se bilo ko “penje na glavu”. Kakva lekcija za sve nas!
Jer dostojanstvo, ni jednim poslom, ma kako plaćen bio, ne može ni da se kupi, ni da se poljulja. A to je ono što to nema cenu! A posla će biti..
Situacija 2: TRANSFER BLAMA
HR menadžer na intervjuu insistira da mu kandidat donese platni listić sa zaradom iz predhodne firme. Duplo poražavajuće, kako na profesionalnoj, tako i na ljudskoj ravni. To je zabranjeno ponašanje, možete slobodno to i da kažete dotičnom HR-u. U redu je da vam postavi pitanje koliku platu očekujete, pa vi odgovorite ili ne. Ali da traži ovako nešto, to se kosi sa osnovnim principima struke.
Mene je lično pomalo blam u ime ovog nazovi HR eksperta, kad vidim koliko nije dorastao svom poslu. I da dodam: bolje je i ne raditi za firmu gde taj kreira HR politiku, a kamoli ako vodi projekte vezane za promenu organizacione kulture. ili nekulture.
Situacija 3: tema INTEGRITET
Odličan kandidat, ispunio milion uslova, koje je firma postavila za datu poziciju. Više od 50 ljudi na intervjuima, 3 kruga selekcije, vrlo naporan i skup proces. Jedva je njih par prošlo u završni krug selekcije, a ovaj kandidat je bio bolji od drugih. znatno. Znate ono kad ste ponosni po malo na nekog svog kandidata. Odlazi na razgovor sa direktorom firme, a ovaj ga pita na kraju da li je spreman da obrije bradu, jer direktor ne voli kad neko ima bradu??? Pri tome, radi se o urednoj i kratkoj, “fazoniranoj” bradi, a ne o zapuštenoj ili neurednoj osobi. Čovek se našali i odgovori da njegova žena voli baš takvu bradicu (braneći tako ne svoj imidž, već svoj integritet). Ali klijent je zaključio da kandidat ima problem sa autoritetima i nije mu ponudio posao.
Čist apsurd! Želeli su nekog odvažnog, odlučnog, sposobnog da sam rešava probleme, a onda kad kandidat pokaže svoju nezavisnost, nije primnjen. I bolje! Zaista bi bila ludost preuzeti na sebe da se boriš za nekog, ko jedva čeka da ti odrubi glavu!
Ljudi čuvajte svoj duh, ne dajte da vam ga slome. A posla će biti.
Put do dobrog posla je trnovit. Ako ste vi ili neko iz vašeg okruženja u potrazi za poslom, možda vam može pomoći naša specijalizovana obuka KARIJERNI KONSALTING (klikni na link za više informacija) a možete na dnu strane i da se prijavite za naš BESPLATNI mini vodič: Do posla u 10 koraka.
[mailerlite_form form_id=3]