Jedan od najvećih HR propusta, neoprostivih: nikakav feedback kandidatima nakon intervjua za posao!
To što je kod nas to svakodnevnica, ne znači da je to normalno!
Ako je HR ljudima neke kompanije teško da pošalju makar generički mejl svima sa konkursa, pa zamislite tek koliko brinu o svojim ljudima. A sa druge strane, to je očigledan dokaz odsustva svesti o employer brandingu!
Evo da podelim iskustvo jednog kandidata za poziciju finansijskog direktora u prestižnoj kompaniji svetskog ranga.
Posle predhodna uspešna 3 kruga selekcije, imao je završni intervju sa GM-om te kompanije, koji je trajao čitav sat, prijatan i vrlo ohrabrujući intervju, ozbiljne teme, analiza problema i strategija rešavanja i sl..
Nikad mu nije javljeno da je izabran drugi kandidat.
Ako se u ovakvim kompanijama ne poštuju osnovni HR kodeksi, šta očekivati od ostalih “običnih” kompanija?
O kakvom imidžu na tržištu pričamo? A ovamo imaju bajni employer branding!
Pa ja da sam taj kandidat ne bih htela ni da radim za tog poslodavca, gde se promovišu jedne, a žive skroz obrnute vrednosti. Pardon gde postoji odustvo vrednosti poštovanja potencijalnih kandidata za posao., tj. budućih kolega.
Ljudi , na žalost, ovde to prihvataju zdravo za gotovo ako se ne jave za nedelju dana, znači nisu me izabrali. I to je to. Bez larme, bez isterivanja na čistac situacije.
Želim da verujem da će doći vreme da možeš da pitaš predstavnika kompanije za mišljenje i doboješ odgovor: poslao sam CV. šta mislite da li ima šanse da budem pozvan na intervju?
Ja lično se protiv oviga borim tako što na konkurse koje objavim, stavim i svoj mejl, a ljudi mogu da se jave i na LinkedIn.
Ljudi su zahvalni i zaprepašćeni istovremeno. Učim mlade kolege da ne treniraju strogoću, već da se ispoštuju kandidate sa konkursa. Jer ljudi pamte profesionalne odnose,pamte kad ih je neko ohrabrio, pa makar i odgovorio da ne zadovoljava CV uslove konkursa, ali da če sigurno za neki drugi konkurs biti uzet u razmatranje. Jedan minut posla, a nečije samopoštovanje osnaženo.!
U tome je fazon dragi HR-ovi, ne u lovljenju grešaka na intervjuima i obaranju svih koji nemaju samopouzdanja na pretek.
Neda Mirković, dipl. psiholog i vodeći HR konsultant agencije Sinapsa
[mailerlite_form form_id=3]