Ovi  razvojni programi imaju najbolje rezultate kada je pojedincu potrebna podrška:

• da postavi nove i dostižne poslovne ciljeve
• da razvije nove, konstruktivnije poslovne veštine (vođenja tima, pregovaranja i sl.)
• da se bolje prilagodi promenama u kompaniji
• da poboljša liderske sposobnosti
• da bolje delegira posao
• da efikasnije reši konflikte

KORACI REALIZACIJE PROGRAMA:

1. Prvi korak je procena razvijenosti menadžerskih veština. HR konsultant , putem posebno osmišljenog programa procene, kod svakog pojedinca detektuje njegove najjače poslovne veštine i sposobnosti, ali i potencijalne tačke „spoticanja“ u postizanju maksimalnog radnog učinka.

2. Drugi korak: diskutovanje rezultata sa svakim pojedincem i kreiranje njegovog ličnog razvojnog plana i ličnih ciljeva : šta pojedinac treba kod sebe da unapredi, da bi bio uspešniji na konkretnoj menadžerskoj poziciji u datom okruženju.

.

Nakon toga, zakazujemo set radionica, koje kreiramo za svakog pojedinca posebno, gde zajednični radimo na unapređenju konkretnih menadžerskih veština, strategija, pristupa poslu i zaposlenima, promeni perspektiva i samotirajućih mehanizama, kojima pomažemo pojedincu da sebe lično osnaži i lakše iznese izazove koje njegova poslovna uloga nosi!

.

→  Posle svake radionice ćete sa više sigurnosti u sebe da rešavati poslovne izazove, probleme, dileme, stresne situacije. Imaćete više samopouzdanja, što je nužan preduslov da efikasnije vodite druge ljude, biznis procese ili da efikasnije upravljate samim sobom.

→ Naučićemo vas da zauzmete proaktivniji pristup različitim poslovnim problemima, ali i da sebe realnije gledate i bolje procenite lične kapacitete u nošenju sa različitim biznis izazovima.

.

.

→ Prvi susret traje oko 2.5h, a nakon toga sledi još 3  susreta, od 60 minuta.

Cena standardnog programa je 350 eur, dok je cena ONLINE obuka na popustu i iznosi 280 eur