Ovi  razvojni programi imaju najbolje rezultate kada je pojedincu potrebna podrška:

• da postavi nove i dostižne poslovne ciljeve
• da razvije nove, konstruktivnije poslovne veštine (veštine timskog rada, pregovaranja i sl.)
• da se bolje prilagodi promenama koje nastaju u kompaniji
• da poboljša liderske sposobnosti i bolje delegira posao
• da efikasnije reši konflikte

KORACI REALIZACIJE PROGRAMA:

1. Prvi korak je procena razvijenosti menadžerskih veština. HR konsultant , putem posebno osmišljenog programa procene, kod svakog pojedinca detektuje njegove najjače poslovne veštine i sposobnosti, ali i potencijalne tačke „spoticanja“ u postizanju maksimalnog radnog učinka.

2. Drugi korak: diskutovanje rezultata sa svakim pojedincem i definisanje njegovih ličnih ciljeva : šta pojedinac treba kod sebe da popravi da bi bio uspešniji na konkretnoj menadžerskoj poziciji u datom okruženju. U ovoj fazi za svaku osobu kreiramo razvojni plan uz konkretne smernice kako da  unapredi svoje konkretne menadžerske veštine. 

.

Prvi susret traje oko 2.5h, a nakon toga sledi još 3  susreta, od 60 minuta.

Cena standardnog programa je 350 eur, dok je cena ONLINE obuka na popustu i iznosi 280 eur