• O nama
  • Usluge za kompanije
  • Lični razvoj
  • Projekti
  • ONLINE RAZVOJNI PROGRAMI
  • Blog
  • Kontakt
  • O nama
  • Usluge za kompanije
  • Lični razvoj
  • Projekti
  • ONLINE RAZVOJNI PROGRAMI
  • Blog
  • Kontakt

Procene psiholoških profila (assessments)

usluga podrazumeva kompleksnu analizu ličnih kompetenci, sposobnosti, znanja, veština pojedinaca (menadžera i zaposlenih) koje utiču na radni učinak i ostvarenje ličnih ciljeva, a zajedno i ciljeva kompanije.

.

Na osnovu psihološkog profila, moguće je odrediti  individualni stil rada osobe, njene preferencije i poslove koji joj najviše odgovaraju u odnosu na karakteristike ličnosti

Prilikom procene, svaki pojedinac se sagledava u odnosu na zahteve pozicije na kojoj se nalazi i procenjuju se njegovi kapaciteti da se izbori sa izazovima posla koji je pred njim.

.

U koju svrhu se koriste rezultati procene?

  • unapređenje na višu poziciju

  • transfer pojedinca unutar sistema na radno mesto koje mu više odgovara

  • razvoj i povećanje radne efikasnosti menadžera i zaposlenih.

.

METODE I TEHNIKE PROCENE

.

Osnovno psihološko testiranje podrazumeva popunjavanje baterije psiholoških testova, u trajanju od 45 minuta, analizu i interpretacijupsihološkog profila, sa preporukama za dalje aktivnosti i postizanje bolje lične ravnoteže i poslovne efikasnosti  (takođe u trajanju od 45 minuta).

  • Psihološki testovi, tj. psihometrijski instrumenti (testovi sposobnosti i inventari ličnosti). Standardizovani testovi Centra za primenjenu psihologiju.

.

Ukoliko se procena sprovodi sa ciljem kompleksnije procene ponašanja i osobina pojedinca, posebno njegove uspešnosti na menadžerskim ili liderskim pozicijama, koristimo neke od metoda i tehnika procene, prilagođene takvim potrebama klijenta, kao šti su:

  • „MEPS, LI, LSI – instrumenti za procenu stilova ponašanja, kao i menadžerske i liderske efikasnosti.  Ove visoko specijalizovane instrumente, na bazi  3600  razvila je internacionalna  kompanija koja se bavi profesionalnim razvojem ljudi i organizacija, Human Synergistics..
  • Grupne diskusije. Grupa od 4 do 6 učesnika se postavlja u situaciju gde kao tim treba da donesu odluku u vezi sa ciljevima važnim za dalji razvoj kompanije.
  • „In Basket” vežbe. Preko 50 specijalno kreiranih vežbi, koje se sastoje od niza individualnih zadataka i problema sa kojima se susreću zaposleni u kompaniji.
  • Intervju zasnovan na kompetencijama. Procena kompetenci kandidata, kroz analiziru ranijih ponašanja, kao i predviđanje budućih ponašanja na osnovu situacionih pitanja.

.

Kontaktirajte nas za više informacija

Scroll
  • O nama
    • Usluge za kompanije
    • Individualni konsalting
    • Zanimljivi projekti
  • Blog
  • Kontakt
2019@sinapsa.co.rs